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GEO 落地指南:90 天路线,以及怎么选服务商
GEO 最常见的错误,是还没测基线就开始发内容。90 天后,你甚至说不清有没有变化。正确顺序是:先测量,再动手,最后用同一把尺子复测。
90 天路线
这条路线来自《海外GEO白皮书》,国内项目可以沿用节奏,把平台换成豆包、DeepSeek、Kimi、元宝和千问。
第 1–30 天:建立基线
- 按漏斗和意图选约 100 个问题,每个平台各采样 5–10 次
- 通过服务器日志核对 AI 爬虫对关键页面的访问
- 盘点并修复官网事实页
- 找出本品类各平台的高频引用域名
第 31–60 天:内容与站外
- 补齐认知、考虑、决策三个阶段的内容
- 制作 5–10 条答案型视频
- 争取进入高频被引用的第三方评测和清单
- 开始在社区真实参与
第 61–90 天:评估与迭代
- 用同一问题集和采样规则复测,与基线做区间比较
- 分平台、分漏斗复盘
- 把引用变化与爬虫日志、AI 引荐流量对照
- 调整下一季度预算
要不要找服务商
《GEO蓝皮书》的定位很中肯:GEO 不是单一投放服务,而是横跨内容、技术、品牌、数据、舆情和合规的长期治理能力。服务商可以承担诊断、监测和执行,但业务事实、权威材料和法务边界仍要企业自己提供。
先想清楚你缺什么,再找对应类型:
| 你的主要问题 | 优先考虑 |
|---|---|
| AI 答案里没有你,平台间波动大 | AI 原生型,或 AI 原生 + SEO + 营销复合型 |
| 官网不可索引,结构化数据缺失 | SEO 转型型 |
| 品牌叙事和案例表达弱 | 内容营销 / PR 型 |
| 只需要长期监测和告警 | 数据监测 / SaaS 型(还需别人负责改进) |
| 出海业务 | 跨境增长型 |
| 能大量发稿,但说不清方法 | 资源铺量型,不建议作为主服务商 |
用评分表代替感觉
蓝皮书的 100 分框架可以直接拿来用:
| 维度 | 权重 |
|---|---|
| 测量与评估方法 | 20 |
| AI 原生与平台理解 | 15 |
| SEO、内容与营销复合落地 | 15 |
| 数据与监控能力 | 15 |
| 合规与安全 | 15 |
| 项目管理 | 10 |
| 商业透明度 | 10 |
测量方法权重最高是有道理的:测不准,后面的一切都无法验收。
比稿时问这五个问题
- 这五个平台的入口、联网状态和答案稳定性有什么差异?
- 你们的问题库和重复采样方案是怎样的?
- 可见率、Top 1、Top 3 怎么定义?能写进 SOW(工作说明书)吗?
- 能否提供原始样本、采样日志和数据导出?
- 报价背后的方法论是什么?第三方费用具体花在哪?
听到这些话要警惕
- 保证任意平台固定推荐某品牌
- 保证短期带来确定的销量或线索
- 用单次截图当作效果证据
- 把 AI 提及直接等同于商机和收入
- 没有对照组和样本量,却宣称完成了归因
合同和验收
先做小范围 POC(试点),蓝皮书建议按 15–30 天复测,长期项目做月度复盘和季度复审。
考核以前端可量化指标为主,比如 Top 3 概率、可见率、引用率、事实错误率。销售和线索可以观察,但不宜直接作为服务商的硬考核,因为影响因素太多。
合同里还要写清平台范围、样本范围、统计周期、排除项,以及数据归属和退出机制。
一句话总结
先测基线,再做动作,最后同口径复测。选服务商时,看方法和原始数据,不看截图和承诺。